11月09日上午，由工業(yè)和信息化部、山東省政府共同主辦的2022全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會在山東國際會展中心開幕。

本次大會由工業(yè)和信息化部、山東省政府共同主辦，以“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展  數(shù)字點亮未來”為主題，致力于搭建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高水平交流合作平臺，助推數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升中小企業(yè)核心競爭力，助推中小企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

省委書記李干杰在致辭中表示，近年來，我省深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示，在中國式現(xiàn)代化新征程中，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大有可為。山東將聚力做強工業(yè)軟件，聚力突破智能硬件，聚力優(yōu)化數(shù)字設(shè)施，聚力強化平臺賦能，聚力保障數(shù)字安全，在全面推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中彰顯山東作為。“歡迎院士專家、企業(yè)家走進＇好客山東 好品山東＇，共享發(fā)展機遇，共創(chuàng)美好未來。”

中共山東省委書記李干杰發(fā)表致辭

工業(yè)和信息化部黨組書記、部長金壯龍在視頻致辭中表示，中小企業(yè)是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。工信部將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示要求，支持中小企業(yè)朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展，完善政策法規(guī)體系，夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，促進“專精特新”企業(yè)發(fā)展。

中國工業(yè)和信息化部部長金壯龍發(fā)表致辭

目前，我國中小微企業(yè)數(shù)量達到4800萬家，累計培育8997家專精特新“小巨人”企業(yè)、6萬多家專精特新中小企業(yè)，中小企業(yè)穩(wěn)鏈強鏈補鏈支撐有力，就業(yè)主渠道地位凸顯，服務(wù)支撐體系不斷完善。

山東德瑞克儀器股份有限公司作為我省在推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的優(yōu)秀企業(yè)代表，受邀參加了本次大會。公司總經(jīng)理宋瑞女士代表我公司出席會議并發(fā)言。

宋瑞女士首先介紹了山東德瑞克歷經(jīng)19年艱苦奮斗、頑強拼搏的發(fā)展歷程，并展示了公司近年來在科技領(lǐng)域“專注創(chuàng)新”所取得的各項科研成果，同時，也闡述了公司目前在進行“ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型”過程中所遇到的問題與挑戰(zhàn)。

“山東德瑞克，作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的檢測儀器制造企業(yè)，對產(chǎn)品的研產(chǎn)品質(zhì)要求非常之高，也是企業(yè)生存關(guān)鍵所在！”山東德瑞克總經(jīng)理宋瑞女士在演講中表示，“傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是我們中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，可以更好地保證企業(yè)的高效運作。”

以供應(yīng)商環(huán)節(jié)為例，由于儀器儀表行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品種類和型號非常繁多，公司產(chǎn)品多達上萬種。在這個過程中，供應(yīng)商產(chǎn)品數(shù)據(jù)倘若出現(xiàn)任何差錯，都會影響效率、銷售、生產(chǎn)、成本等各環(huán)業(yè)務(wù)運作，海量供應(yīng)商管理對企業(yè)來說無疑是個艱巨工程。

而產(chǎn)品可得性與時效性及低成本，是供應(yīng)鏈中企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段,但由于供應(yīng)鏈是一種復(fù)雜、動態(tài)的合作模式，各個環(huán)節(jié)相互作用、包括德瑞克在內(nèi)的大部分儀器儀表企業(yè)，在零部件供應(yīng)商管理中都存在一些直接影響供應(yīng)鏈運作的問題。

為此，我們及時提出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”改善策略，主要包括三個方面：

1、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，實現(xiàn)雙贏。在此種關(guān)系下, 德瑞克選擇供應(yīng)商不再只考慮價格因素，而是更注重選擇那些能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計等方面良好合作的供應(yīng)商。

2、深度優(yōu)化運營管理機制，構(gòu)建更加合理的供應(yīng)結(jié)構(gòu)。通過區(qū)分長期供應(yīng)商、專用生產(chǎn)部件與標準零配件供應(yīng)商、優(yōu)化市場資源配置，最大限度地降低交易成本。此外，德瑞克還通過引入供應(yīng)商競爭機制，保持供應(yīng)商之間適度競爭、優(yōu)勝劣汰。

3、加強與供應(yīng)商的溝通交流，提高產(chǎn)品研發(fā)競爭力。從去年開始，我們吸收供應(yīng)商參與產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)，充分發(fā)揮了供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢，和供應(yīng)商的合作緊密程度達到了歷史未有的高度，企業(yè)效益與競爭力也明顯得到提升。

對消費者而言，我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“源動力”，就是為了滿足或者說提升滿足消費者需求的能力。因此，我們做的一切，都是為了提升“滿足消費者需求的能力”，以及“消費者需求升級的能力”。

我們也深刻的意識到，“傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是我們中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，可以更好地保證企業(yè)的高效運作。”企業(yè)只有不斷優(yōu)化管理流程，才能制定更好的決策，才能在市場激烈競爭中占據(jù)一席之地。關(guān)于“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，是大勢所趨，因為切實有益，所以勢在必行！